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| 日本现在是,越努力,越糟心。 日本政府从今年4月底到5月底,一个月里砸了11.73万亿日元,换算成美元差不多736亿,就为了把日元从“160兑1美元”这条红线往回拉一拉。
这是日本历史上最大规模的一次汇市干预。 结果呢? 6月3号,日元又一次跌到了160。 11万亿日元砸下去,水花都没溅起来。更好玩的是,美国布鲁金斯学会发了个说法,按实际有效汇率算,日元现在比土耳其里拉还弱,是“全球最弱货币”。 土耳其里拉啊朋友们,曾经全世界用来嘲笑货币崩盘的经典段子主角。 现在,日元跟它躺一块去了。 其实日本手里是有牌的,手握1.3万亿美元外汇储备的国家,世界第三大经济体,怎么就把汇率玩到这个份上?
11万亿砸了个寂寞咱们先把账算明白。 日本这次干预的姿势,专业术语叫“买入日元、抛售美元”。 简单说,就是政府冲进外汇市场当接盘侠,市场抛多少日元,它就用美元接多少,硬撑汇率。 钱从哪来?卖美债。 日本是美债最大的海外持有国,手里攥着1.24万亿美元的美国国债。这次干预之后,日本外汇储备单月减少了771亿美元,降幅5.6%,这是日本重启大规模干预以来的最大单月降幅。其中外国证券就减少了756亿美元。
啥意思?基本可以确定,日本把美债卖了,换成美元,再去市场上买日元。 听起来挺壮观对吧?万亿级别的资金调度,国家队亲自下场。 但你猜空头怎么反应的?美国商品期货交易委员会的数据,截至5月底那一周,杠杆基金和资产管理公司集体加码日元空头头寸,看空规模创下2024年7月以来最高纪录。 翻译一下就是:日本越救,空头越兴奋。 为什么?因为空头吃透了一个事,日本的干预是有上限的。1.3万亿美元的外汇储备看着多,但里面90%以上都是美债,真要全卖了,美国财长贝森特就该坐飞机来东京“做客”了。 事实上贝森特已经来过了。 所以日本的干预,从第一发子弹打出去那一刻,弹匣里有几发,对手算得门儿清。
利差这玩意儿,是物理定律那日元为啥跌得这么狠?说到底就四个字,日美利差。 现在日本的政策利率是0.75%,美联储的联邦基金利率目标区间是3.50%到3.75%。中间差着整整3个百分点。 3%是个什么概念? 你从日本银行借1000万日元,利息0.75%;换成美元买美国国债,年化收益3.5%。 中间这2.75%的差,几乎是无风险套利。 全球的资金都不傻,养老金、保险公司、对冲基金、主权基金,全都在干一件事:借日元、买美元资产。这就是大名鼎鼎的“日元套息交易”。 这个套息交易盘子有多大?运行了三年多,万亿美元级别,体量远超日本的全部外汇储备。 你品品这个对比。 日本政府手里的子弹是千亿美元级,做空日元的资金是万亿美元级。这就好比一个连长带着一个连的兵,要去阻挡一个集团军的推进,你勇敢,你忠诚,但你打不赢。 更要命的是,这个利差还在那儿明晃晃地摆着。 按理说,缩小利差最直接的办法是日本加息嘛。这次6月15、16号的央行会议,市场预计会把利率从0.75%上调到1.0%。但你注意,加0.25个百分点,跟美国3.5%的利率比,杯水车薪。 加息消息传出来之后,日元有反弹吗?没有。 为啥?日本东短研究公司说了一句大实话,市场担忧日本央行未来加息步伐会缓慢滞后。
说白了,市场知道日本不敢大幅加息。因为日本央行手里持有超过50%的日本国债,一加息,自己资产负债表就崩了。日本政府债务和GDP之比超过260%,一加息,财政利息直接吃掉一大块预算。 这就是个死结。 不加息,日元继续贬;加息,自己先倒下。 日本人日子变什么样了?很多分析这种宏观议题的稿子,讲到利差讲到外汇储备讲到央行就结束了,好像这事就是华尔街和东京之间的金融游戏。 不过这次对日本人普通生活冲击非常大。 21世纪经济报道里采访了一个住在福冈的陈女士,她家买4包纸尿裤,4月份6174日元,5月份就变成6946日元了。 一个月,纸尿裤涨了将近800日元。
不过纸尿布,是小事情。 日本90%的能源靠进口,石油全部用美元结算。日元跌得越狠,日本买同样多的石油、小麦、面包、咖啡、巧克力,要花的日元就越多。东京的超市里,橄榄油、牛肉的价格在涨,进口商品全线涨价。 更惨的是中小企业。日本中小企业占全部企业数量的99.7%。这些企业,原材料涨价了它们不敢提价,因为消费者已经没钱了,但不提价就只能压缩利润,可它们本来就没多少利润,那扛不住就只能裁员降薪,结果消费者更没钱了。 这就形成了一个完美的死循环:日元贬值 → 进口通胀 → 中小企业利润被挤 → 工资跟不上物价 → 内需萎缩 → 经济基本面恶化 → 日元更贬。 经济学家管这叫“进口型滞胀”。 我管这叫,一个国家的中年危机。 你以为日元贬值至少对出口有利?过去是的。 但现在日本的制造业大部分已经把生产基地搬到海外了,海外赚的钱也大多留在海外不回流。日元贬值带来的出口好处,已经被产业空心化吃掉了大半。 所以最后的局面就是:好处没拿到多少,坏处全摊到普通人头上。 说到底,日元的命不在东京日本央行救不了日元。 不是因为不够努力,不是因为外汇储备不够多,也不是因为决策层不够聪明。 而是因为,日元的命运,从来就不掌握在日本央行手里。 它掌握在美联储的利率决议里,掌握在中东油价的涨跌里,掌握在全球套息交易盘的方向里,掌握在那个看不见摸不着但所有人都在玩的“利差游戏”里。 日本央行现在的角色,更像一个被困在锅里的青蛙,锅底的火是美联储烧的,锅里的水是全球资本注的,它能做的,只是在水温升高的时候蹬两下腿,告诉外面的人“我还活着”。 这就是为什么我说,11万亿日元砸下去,砸的不是空头,砸的是日本央行最后的那点信用。 每砸一次,市场就更确认一次:日本撑不住了。 每救一次,空头就更兴奋一次:又有便宜捡了。 历史上,一个国家的货币一旦跌到这种“砸钱也救不回来”的程度,往往不是经济问题,是体力问题,你撑得越久,崩得越响。 日本这场汇率保卫战,让我想起一个画面。一艘漏水的船,船长在底舱拼命舀水,水手在甲板上看着汹涌的海浪,乘客在船舱里数着自己越来越少的钱包。每个人都知道这船在沉,但每个人都假装相信船长能把水舀干。 直到有一天,船长自己也累了。 那一天,可能就是日元彻底失守160、奔向170的那一天。 也可能,就是这个月底。 |
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